E’di due miliardi di euro la dotazione complessiva del Fondo Nazionale per il Turismo presentato il 25 settembre da Cassa depositi e prestiti in stretta collaborazione con il Mibact. Nel dettaglio Fabrizio Palermo, Amministratore delegato di Cdp, ha spiegato che “questo  Fondo integra il nostro impegno già espresso nel turismo, con quattro asset individuati da tempo che sono percorsi di alta formazione per una nuova classe manageriale nell’hôtellerie: l’innovazione attraverso il finanziamento di startup per la digitalizzazione del settore, il consolidamento dei gestori con la creazione di campioni nazionali nella gestione di strutture-guida, come già accaduto nei casi Rocco Forte Hotels (Villa Igea)

e Th Resorts con 17 villaggi riqualificati, e infine la valorizzazione degli asset immobiliari: acquisto e ammodernamento delle strutture alberghiere, promuovendo la separazione tra proprietà immobiliare e gestione alberghiera, per garantire adeguati investimenti ed elevati standard qualitativi». C’è da ricordare che nel corso degli ultimi anni Cdp ha già acquisito sette strutture ricettive per un investimento complessivo di 160 milioni di euro. Ora con questo nuovo Fondo Nazionale saranno mobilitati fino a 2 miliardi di euro, a valere sulle risorse di Cdp, per un totale di 750 milioni di euro, e su ulteriori fondi di investitori terzi, mentre il Mibact contribuirà, attraverso un fondo istituito con il decreto Rilancio, fino a 150 milioni di euro. A chiusura di presentazione il Ministro Dario Franceschini ha ribadito che «il governo vuole essere al fianco delle imprese turistiche per fargli attraversare il deserto di questa emergenza pandemica che ha messo a rischio gran parte del patrimonio alberghiero italiano. Contribuire a preservare questa ricchezza dell’hôtellerie italiana, prevalentemente rappresentata da alberghi a tre stelle, e sostenere progetti innovativi come gli alberghi diffusi, sono le modalità migliori per guardare al post Covid, per pianificare il ritorno del turismo estero che  sarà impetuoso come lo era stato negli ultimi due anni pre Covid. Dobbiamo essere pronti ad organizzare bene l’offerta, gestire i flussi. Ecco perché è essenziale intervenire ed investire in infrastrutture al sud, dove l’Alta Velocità è ancora ferma a Salerno e lungo la dorsale Adriatica, priva di efficienti collegamenti finalizzati alla mobilità turistica.

(Per maggiori informazioni: www.cdp.it)